１．この記事で伝えたいこと
時代が大きく変わり続ける今こそ、「潰れにくい経営」を実現するための方法が注目されています。たとえば、異なるように見えて意外と近い「周辺事業」を事業開発し、複数の柱を育てる多角化や、それを後継者不足の中小企業を引き継ぐ「M&A」という手段で実現するといった選択肢です。
ラーメン店と内装工事業を掛け合わせるように、異なる事業を二本柱として組み合わせれば、収益源を分散し、環境変化への強さを手に入れられます。あるいは、M&Aによって既存の取引先・従業員・ノウハウをそのまま引き継ぎ、ゼロから立ち上げるよりも早く事業を軌道に乗せられるかもしれません。
今回は、30代～40代の会社員が「起業したいけどリスクが怖い」「どこから手をつければいいか分からない」という状況から抜け出すためのヒントを、私が経験してきた潰れない経営のコツの観点からまとめたものです。「潰れない中小企業」と「個人M&A」の組み合わせを軸に、複数事業経営の意義や具体的な進め方、必要な心構え、周囲の理解を得るコツを解説していきます。ぜひ、ご自身のキャリアを活かせる事業や始めやすい選択肢を探しながら読み進めてみてください。
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